Objetiva Distribuidora - Maceió - AL
4.3/5
★
based on 8 reviews
Contact Objetiva Distribuidora
| Address : | Objetiva Distribuidora - 19, Via Secundária C I, 3 - Tabuleiro do Martins, Maceió - AL, 57081-586, Brazil |
| Phone : | 📞 +88 |
| Postal code : | 57081-586 |
| Website : | http://verdesmares.net/ |
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Daielle Santana on Google
★ ★ ★ ★ ★ Bom lugar para descarregar, pessoal bem educado, ambiente limpo e agradável.
 Good place to download, polite staff, clean and pleasant environment.
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Fabiana Barros Lina on Google
★ ★ ★ ★ ★ Atendimento excelente!!
Excelent reception!!
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neto d c on Google
★ ★ ★ ★ ★ A melhor empresa de distribuição, tudo bem organizado
The best distribution company, everything well organized
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Evertonalvesmoreira Alves on Google
★ ★ ★ ★ ★ Uma experiência que nuca tive antes pós trabalho no grupo a 6 anos e só tenho a agradecer a Deus por ele ter aberdo esta porta de emprego pós tudo que sei hoje foi através da objetiva pós é uma empresa de grande porte e tudo muito organizado
An experience I have never had before working in the group for 6 years and I only have to thank God for opening this job post after all I know today was through the objective post is a large company and everything very organized
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Roberto Dias Cardim on Google
★ ★ ★ ★ ★ Ninguém atende o telefone informado - 3241-1584. Estou há dois dias tentando contato, sem sucesso
No one answers the phone - 3241-1584. I've been trying to contact you for two days, without success
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Glauco Gaudereto on Google
★ ★ ★ ★ ★ Melhor empresa pra se trabalhar no estado de Alagoas
Best company to work for in the state of Alagoas
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Ana Cristina Sobral da Silva on Google
★ ★ ★ ★ ★ Gostaria, muito de poder fazer parte dessa grande empresa, pois conheço um pouco e sei q é uma empresa de grande caráter e q tem respeito e carinho pelos seus funcionarios.
Ajudou muito minha irmã, no momento ms difícil ,então gostaria muito de poder fazer parte, para poder contribuir o carinho q passaram para minha irmã.
Desde já agradeço?
I would really like to be part of this great company, as I know a little and know that it is a company of great character and that it has respect and affection for its employees.
It helped my sister a lot, in the most difficult moment, so I would love to be part of it, to be able to contribute the affection that they passed on to my sister.
Thank you in advance?
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Gleide Pereira on Google
★ ★ ★ ★ ★ Olá, tudo bem?
Sou aluna EAD do curso de Logística da instituição CESMAC, e através desse e-mail quero propor um desafio!!
Tenho uma disciplina que exige prospectar uma empresa que se interesse a fazer parte do PROJETO INTEGRADOR, esse projeto visa sistematizar os conhecimentos adquiridos pelos estudantes durante o desenvolvimento do curso, como também, oferecer vivência prática-profissional mediante aplicação dos conhecimentos em situações reais.
TÍTULO DO PROJETO: GESTÃO DA COMUNICAÇÃO – NOME DA EMPRESA
CURSOS ENVOLVIDOS:
ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS, TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH, GESTÃO COMERCIAL, GESTÃO FINANCEIRA, LOGÍSTICA, GESTÃO PÚBLICA, MARKETING e GESTÃO DE NEGÓCIOS E INOVAÇÃO.
JUSTIFICATIVA DO PROJETO:
Gestão da Comunicação ou Gestão à Vista é o nome dado a um modelo de gerenciamento disponível aos colaboradores com o objetivo de que possam visualizar os seus resultados em tempo real. Pensando em estratégias eficientes com o objetivo de aumentar os resultados por meio de engajamento e produtividade.
É uma metodologia de gerenciamento empresarial em que determinados indicadores de desempenho são apresentados em quadros visíveis para todos os colaboradores, em pontos estratégicos da empresa. Dessa forma, a transparência sobre o desempenho do negócio é total e os integrantes da empresa sabem exatamente que pontos precisam ser melhorados para que atinjam as metas definidas. Esse tipo de metodologia, se bem empregada, pode ser extremamente eficiente no gerenciamento de equipes de vendas, por exemplo.
A comunicação interna é uma área da comunicação integrada que foca suas ações nos colaboradores de uma empresa. Trata-se da transmissão e do compartilhamento de informações relevantes e estratégicas em um ambiente corporativo. Essa troca pode ser feita tanto de forma vertical (entre superiores e subordinados e vice-versa) ou de forma horizontal (entre os funcionários de um mesmo nível hierárquico).
Essas informações, podem variar de uma mensagem mais ampla, como a propagação dos valores, missões, visões, estratégias de mercado e objetivos organizacionais, até algo mais segmentado e restrito a um grupo de funcionários, como feedbacks e metas por departamento. O principal objetivo da comunicação interna é manter os colaboradores alinhados e engajados com os objetivos, causas e discursos da organização. Dessa maneira, são estabelecidas e estimuladas condutas que vão de encontro ao que a empresa prega. Para que isso aconteça, o relacionamento com os profissionais da casa deverá ser transparente, constante, empático e simples.
1ª ETAPA – prazo 12/06/2022 (40%)
Objetivo do Projeto (Etapa 1):
O(s) aluno(s) deve(m), após, a prospecção da empresa a ser utilizada, fazer um diagnóstico da empresa escolhida para o projeto integrador e responder o questionário proposto anexo para delimitar as ações a serem desenvolvidas no projeto
ROTEIRO DE PERGUNTAS PARA DIAGNÓSTICO DE COMUNICAÇÃO
ASPECTO LEGAL
Qual é atividade do seu negócio
Você é formalizado? SIM/NÃO Há quanto tempo?
Qual é o porte da sua empresa?
Quantos funcionários/colaboradores trabalham na empresa?
PLANEJAMENTO GESTÃO À VISTA
A empresa possui ou está desenvolvendo algum Planejamento Estratégico para médio/longo prazo?
Como é feita a comunicação externa da empresa?
Como é feita a comunicação com os colaboradores sobre a estratégia da empresa?
A empresa possui MISSÃO/VISÃO/POLÍTICAS/OBJETIVOS?
Todos os funcionários participaram ou participam desse processo?
Possuem acesso a essas informações?
Elas estão à vista a todos os colaboradores, parceiros e clientes da empresa?
Como essas informações são repassadas aos colaboradores?
Como é feito o acompanhamento dos funcionários, frente aos objetivos da empresa no seu dia a dia?
Existe algum Quadro de avisos? Painel de Informações? Planilha de Resultados?
Sabendo-se da importância de que os colaboradores sejam cobrados de suas tarefas no dia a dia, como é feito o acompanhamento de metas e objetivos dos colaboradores da empresa?
Atenciosamente;
Marigleide pereira dos Santos
Hello how are you?
I'm an EAD student of the Logistics course at CESMAC institution, and through this email I want to propose a challenge!!
I have a discipline that requires prospecting a company that is interested in being part of the INTEGRATOR PROJECT, this project aims to systematize the knowledge acquired by students during the development of the course, as well as offering practical-professional experience through the application of knowledge in real situations.
PROJECT TITLE: COMMUNICATION MANAGEMENT - COMPANY NAME
COURSES INVOLVED:
ADMINISTRATION, ACCOUNTING SCIENCES, TECHNOLOGY IN HR MANAGEMENT, COMMERCIAL MANAGEMENT, FINANCIAL MANAGEMENT, LOGISTICS, PUBLIC MANAGEMENT, MARKETING and BUSINESS MANAGEMENT AND INNOVATION.
PROJECT JUSTIFICATION:
Communication Management or Visual Management is the name given to a management model available to employees so that they can visualize their results in real time. Thinking of efficient strategies with the aim of increasing results through engagement and productivity.
It is a business management methodology in which certain performance indicators are presented in tables that are visible to all employees, at strategic points in the company. In this way, transparency on business performance is complete and company members know exactly what points need to be improved in order to achieve the defined goals. This type of methodology, if well employed, can be extremely efficient in managing sales teams, for example.
Internal communication is an area of integrated communication that focuses its actions on a company's employees. It is about the transmission and sharing of relevant and strategic information in a corporate environment. This exchange can be done either vertically (between superiors and subordinates and vice versa) or horizontally (between employees of the same hierarchical level).
This information can range from a broader message, such as the propagation of values, missions, visions, market strategies and organizational objectives, to something more segmented and restricted to a group of employees, such as feedbacks and goals by department. The main objective of internal communication is to keep employees aligned and engaged with the organization's goals, causes and discourses. In this way, behaviors that go against what the company preaches are established and encouraged. For this to happen, the relationship with the professionals in the house must be transparent, constant, empathetic and simple.
1st STAGE - deadline 06/12/2022 (40%)
Project Objective (Step 1):
The student(s) must, after prospecting the company to be used, make a diagnosis of the company chosen for the integrating project and answer the proposed questionnaire attached to delimit the actions to be developed in the project
SCRIPT OF QUESTIONS FOR COMMUNICATION DIAGNOSIS
LEGAL ASPECT
What is your business activity
Are you formalized? YES/NO How long?
What is the size of your company?
How many employees/collaborators work in the company?
SIGHT MANAGEMENT PLANNING
Does the company have or is developing any Strategic Planning for the medium/long term?
How is the company's external communication carried out?
How do you communicate with employees about the company's strategy?
Does the company have MISSION/VISION/POLICIES/OBJECTIVES?
Did all employees participate or participate in this process?
Do they have access to this information?
Are they visible to all company employees, partners and customers?
How is this information passed on to employees?
How is the follow-up of employees carried out, in view of the company's goals in their day-to-day activities?
Is there a bulletin board? Information Panel? Results Sheet?
Knowing the importance of employees being charged with their day-to-day tasks, how is the company's employees' goals and objectives monitored?
Yours sincerely;
Marigleide Pereira dos Santos
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