Inmetrics - Barueri - SP
4.7/5
★
based on 8 reviews
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About Inmetrics
COMO FUNCIONA O CANAL DE ÉTICA
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Fique tranquilo: não compartilhamos o IP dos computadores, nem rastreamos os telefones de origem das ligações realizadas. Somos uma empresa independente e, por essa razão, garantimos o sigilo e a confidencialidade das denúncias que recebemos.
Contact Inmetrics
| Address : | Inmetrics - Torre Norte, Av. Tambore, 267 - 21º andar - Tamboré, Barueri - SP, 06460-000, Brazil |
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| Postal code : | 06460-000 |
| Website : | http://www.inmetrics.com.br/ |
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Tiago Ferreira on Google
★ ★ ★ ★ ★ É uma boa empresa e gostava de trabalhar lá, mas possui muitos gestores despreparados que precisam melhorar a postura para a empresa evoluir salvo exceções (Já tive gestores muitos bons).
 It is a good company and I would like to work there, but it has many unprepared managers who need to improve their posture for the company to evolve except for exceptions (I already had very good managers).
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Camillo Martins on Google
★ ★ ★ ★ ★ Empresa top de trabalhar. É considerada a melhor empresa de qualidade de teste e automação do Brasil
Top company to work for. It is considered the best quality testing and automation company in Brazil
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Sérgio Brescansin Ferrari on Google
★ ★ ★ ★ ★ A empresa é de médio/grande porte, possui alguns grandes clientes, com principal expertise em automação de testes e processos de qualidade. Possui sua organização interna muito boa e com local e ambiente de trabalho bastante compatível com o mercado. Entrei em Maio/19 como Gerente de Operações para um desses grandes clientes, porém fui dispensado 47 dias depois com uma justificativa de que o ritmo do projeto não estava bom. Até aqui questionei meu próprio desempenho como gestor, ou seja, havia falhado na minha missão de condução do projeto. Porém percebi que isso ocorreu depois que comecei a levantar e questionar o perfil da equipe com dúvidas sobre o escopo do projeto, no qual, dentro do meu entendimento e experiência, não estavam adequados. Não tive a oportunidade de pré-selecionar os candidatos, pois quando comecei a equipe já estava praticamente formada. Agora, como fazer uma equipe render mais em pouco tempo com o perfil não adaptado a proposta de projeto? Neste cenário, quem me contratou poderia ter se posicionado de forma diferente, pois poderia junto comigo buscar uma alternativa, já que eu estava num cargo de confiança e havia sido aprovado na entrevista sem ressalvas. Com certeza teríamos encontrado uma saída melhor pra todos, inclusive pra mim que havia acabado de se recolocar depois de 3 meses no mercado buscando uma nova oportunidade. Dentro de uma organização continua sendo uma questão de simplesmente atingir os objetivos dos clientes e para algumas pessoas, seus objetivos pessoais. E, quando isso não ocorre, a culpa é do outro com a dispensa muitas vezes com motivos vazios e sem maiores explicações. Mesmo neste curto período de tempo, aprendi e conheci bons profissionais, mas acredito que a gestão das pessoas ainda é muito falho. De qualquer forma desejo boa sorte e sucesso a todos. Enfim, quando conseguirmos resgatar a essência fundamental das pessoas e seus principais valores, teremos gente tão engajada e comprometida que o cargo ou seus salários serão secundários, e os resultados que tanto buscamos incansavelmente, virão com excelência!
The company is medium / large, has some large clients, with main expertise in test automation and quality processes. It has its internal organization very good and with local and work environment very compatible with the market. I joined May / 19 as Operations Manager for one of these big clients, but I was waived 47 days later with a justification that the pace of the project was not good. So far I have questioned my own performance as a manager, that is, I had failed in my mission of conducting the project. However, I realized that this occurred after I began to question the profile of the team with doubts about the scope of the project, which, to the best of my knowledge and experience, was not adequate. I did not have the opportunity to pre-select the candidates, because when I started the team was practically formed. Now, how can a team render more in a short time with the profile not adapted to the project proposal? In this scenario, those who hired me could have positioned themselves differently, since I could find an alternative with me, since I was in a position of trust and had been approved in the interview without reservations. Surely we would have found a better way out for everyone, including me who had just relocated after 3 months on the market looking for a new opportunity. Within an organization remains a matter of simply achieving the goals of the clients and for some people, their personal goals. And when this does not occur, the fault is of the other with the dispensation often with empty reasons and without further explanation. Even in this short period of time, I have learned and met good professionals, but I believe that people management is still very flawed. Anyway I wish good luck and success to all. Anyway, when we can rescue the fundamental essence of people and their core values, we will have people so engaged and committed that the job or their salaries will be secondary, and the results we so earnestly seek will come with excellence!
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Ezequiel Guimarães on Google
★ ★ ★ ★ ★ Ótima empresa. Estrutura incrível e com um ambiente cativante. Pessoas incríveis e dispostas a ajudar sempre!
Great company. Incredible structure and a captivating atmosphere. Amazing people and always willing to help!
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Joel Vasiliev Neto on Google
★ ★ ★ ★ ★ empresa maravilhosa, prédio muito bem arrumado e tudo impecável
wonderful company, very neat building and everything impeccable
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Bruno Jardim on Google
★ ★ ★ ★ ★ My second house
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Saitama Evil on Google
★ ★ ★ ★ ★ The best place to work
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Cauê Rodrigues on Google
★ ★ ★ ★ ★ Great place to work!
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